ФИНАНСОВЫЙ
ИНЖИНИРИНГ ПРОЕКТА

ОТ NPV ДО CASH FLOW

старт: январь 2027
Программа повышения квалификации
До старта потока осталось
дни
часы
минуты
секунды
00 : 00 : 00 : 00
До старта потока осталось
Дни
Часы
Минуты
Секунды
  • 140
    Академических часов
  • очный
    Формат
  • Документ
    Диплом о профессиональной переподготовке
Экспертиза, приобретаемая на обучении
  • KPI менеджера
    Умение привязать бонусную часть к маржинальности проекта и соблюдению бюджета
  • Прозрачность и понимание
    Управление показателями, интерпретация отчетов, реагирование в реальном времени
  • Лидерские качества и бизнес-ориентация
    Мотивация и стремление показать лучший финансовый результат проекта
Применение приобретенной экспертизы
Менеджер использует термины NPV, Cash Flow, маржинальность в операционных обсуждениях
Умеет работать с финансовой моделью
Умеет выводить проект в рынок
Работает с изменениями - предлагает решения с оценкой влияния на прибыль, а не только на сроки самостоятельно
Работает с рисками - запускает сценарий «что если» в модели
структура программы
Погружение в структуру экономики проектов и управление себестоимостью
Управление ликвидностью и работа с ценностью продукта
Управление рентабельностью, роль бизнес-процессов, цифровизация
Формат обучения
Результатом обучения станет защита итогового проекта и вручение удостоверения о повышении квалификации МГИМО.
офлайн 3 модуля по 36 часов – 104 часа
Теоретическая часть
подготовка и защита итогового проекта – 36 часов
Практическая часть
Идеологи и авторы программы
  • Ольга
    Кавжарадзе
    Научный руководитель программы «Продуктолог в девелопмент», партнер по продуктовой экспертизе Урбан, возглавляла направления продукта в Самолет, Глоракс, Неометрия и Кортрос
  • Сергей
    Мигунов
    Руководитель направления методологии и развития Alias Group
    Возглавлял направление стратегических инициатив Группы Эталон и управление развития Группы компаний Конти.

Каждый ваш операционный выбор имеет цену. Финансовая грамотность — это не про то, чтобы стать бухгалтером. Это про то, чтобы ваш проект не просто «строился», а приносил деньги компании. Давайте учиться выбирать решения, которые увеличивают прибыль.
Ольга Кавжарадзе
научный руководитель программы «Продуктолог в девелопменте»
Ключевые лекторы программы
  • Айман
    Эль-Хашем
    Генеральный директор 22/11, партнер-эксперт Яков и Партнеры
  • Петр
    Кирилловский
    Соавтор программы Продуктолог в девелопменте, экс-Директор по продукту ФСК
  • Сергей
    Веселов
    Основатель Development Systems, кандидат экономических наук, лидер BIM-проектирования в РФ, автор книги «Почему отели дороже жилья»
  • Андрей
    Пчелинцев
    Директор по стратегии Неометрия, эксперт ТОС, ТРИЗ, LEAN
Стоимость участия
390 000 ₽
С учетом скидки при 100% оплате
Время создавать сервис и объекты для жизни!
Наши программы
Поможем освоить востребованные на рынке знания, передав секреты и опыт лекторов
Старт: 30 октября
ПРОДУКТОЛОГ В ДЕВЕЛОПМЕНТЕ
Комплексный курс, охватывающий все бизнес-аспекты создания девелоперского продукта — от генерации идеи до эксплуатации объекта.
Старт: март 2027
СЕРВИСНАЯ КОНЦЕПЦИЯ
Программа направлена на повышение качества проектных решений и снижение затрат на эксплуатацию ЖК.

Контакты:
education@uawards.ru
89265730425 - куратор программы обучения
Cвяжитесь с нами, если возникли вопросы по программе

А также, если хотите стать частью команды URBAN x МГИМО, выступить с лекцией, поделиться своим опытом, пригласить на производство или объект, напишите нам